Posant el focus en l'experiència de les persones durant el procés de canvi, acompanyo als clients en el repte de transformar la seva cultura i avançar en els seus processos i valors, incorporant una nova mirada creativa i innovadora i potenciant el talent de l'organització.
• Customer centric
• Adquisicions i fusionis
• Nomenaments de nous líders
• Canvi de valors, estructures i processos
En el moment que una organització assumeix el repte de realitzar una implantació tecnològica important pot generar un profund impacte en els seus equips i directius.
Perquè aquesta implantació tingui garanties d'èxit serà molt necessari un acompanyament a les persones amb la finalitat de possibilitar i facilitar la seva transició.
• Innovació organitzacional
• Incorporació de noves metodologies àgils
• Llançament de nous productes o serveis
Moltes empreses han sofert importants pèrdues o han quedat darrere de la seva competència per no haver sabut gestionar el canvi correctament i a temps.
Per aquest motiu ajudo, des d'una perspectiva externa, a localitzar punts importants a tractar en relació al canvi i a dissenyar estratègies i intervencions a mesura perquè ells mateixos s'encarreguin de gestionar el canvi, alinear als equips amb els mateixos objectius estratègics i reduir al màxim les possibles resistències.
També inclou la formació en capacitats i eines a persones de l'organització amb la finalitat que exerceixin de “agents de canvi” i facilitin el canvi amb el menor impacte possible en els equips.
