Impulsa tu crecimiento
profesional y el de tus equipos

¿TIENES DIFICULTADES PARA LOGRAR TUS OBJETIVOS?

Hola, mi nombre es Marc Marín y mi pasión es acompañar a las personas en el desarrollo de su potencial y en hacer crecer la confianza y el compromiso de sus equipos de trabajo.

Después de más de 8 años de intervenciones con muchos departamentos de RRHH, gerentes y equipos para el logro de resultados extraordinarios, y en base a muchos errores y muchos aciertos, aquí encontrarás recursos útiles y tipos de intervenciones en función de tu situación.

     Consigue tus objetivos de forma eficiente,
    ahorrándote recursos y ganando tiempo.

Rutas para organizaciones

Nos vamos para poder volver y ver de dónde venimos con una nueva mirada. (T.Pratchett)

Itinerarios indicados
para superar
varios vientos

EQUIPOS POCO COMPROMETIDOS

Falta de compromiso y desconfianza ya que al expresar opiniones se sienten juzgados, aparecen los miedos, callan mucho y se evitan los conflictos.

EQUIPOS EN PERMANENTE CONFLICTO

Anteponen sus intereses a los de la organización. Hay bandos y se atacan implícitamente. Empiezan las etiquetas y los bandos.

EQUIPOS ACOMODADOS

Se acomodan y renuncian a una mejor coordinación y relación lo cual les incapacita para llegar a se potencial de excelencia y de alto rendimiento.



             desarrollo de equipos

FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

El viaje hacia el desarrollo de equipos directivos y de equipos de trabajo pone todo el conocimiento y la gestión emocional a su servicio para que transformen sus acciones, comportamientos y actitudes y poder llegar allí donde quieran ir.

Con ayuda de dinámicas grupales, herramientas de facilitación y acciones de coaching el equipo incorporá aquellas habilidades que le permitarán avanzar hacia  su mejor versión. Hacia el alto rendimiento.

 

 

 

 

 

 

     sesiones de coaching    

DESARROLLO PROFESIONAL

Alcalza tus retos mediante la mejor versión de tí mismo. La integridad, responsabilidad y confidencialidad están absolutamente garantizadas.

· COACHING EJECUTIVO                        · SHADOW COACHING
· COACHING DE EQUIPOS                      · COACHING ORGANIZACIONAL
· COACHING RELACIONAL                     · RETIREMENT COACHING
· COACHING DE TRANSICIÓN               · ONBOARDING COACHING

 



            formación en habilidades

COMUNICACIÓN Y COHESIÓN DE EQUIPOS

La intervención que realmente funciona es aquella que cristaliza en acciones, comportamientos y actitudes concretas en el día a día. Para ello es necesario un tipo de formación que genere aprendizajes significativos e individualizados.

Los programas de desarrollo están diseñados en función de las problemáticas de cada caso y los objetivos o habilidades específicas que se persigan que el equipo adquiera y, sobretodo, incorpore.  

Rutas para particulares

Viaja lo suficientemente lejos y te encontrarás a ti mismo

(David Mitchell)

   

       

    sesiones de coaching online


“El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda

a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida”.
INTERNATIONAL COACH FEDERATION (ICF)

Selecciona fecha para primera reunión exploratoria gratuita en este enlace

       

  mentoría para coaches online

  • Acompañamiento en el proceso de certificación de coaches ICF, tanto por la vía ACTP como la de portafolio.
  • Sesiones de mentoring a coaches para renovar o mejorar su certificación.
  • Mentoring para el desarrollo del coaching como actividad profesional, en alineación con las Competencias Centrales de ICF 
  • Selecciona fecha para primera reunión exploratoria gratuita en este enlace

Destinos

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Mayor efectividad profesional a partir de una visión alineada que permita gestionar con éxito la incerteza.

COHESIÓN DE EQUIPOS

Alto rendimiento y gestión de conflictos para elevar el nivel de confianza y responsabilidad.

GESTIÓN DEL CAMBIO

Más ágil la transición, aumentando la eficacia de los procesos y la satisfacción personal
en la implementación
de los cambios. 

COMUNICACIÓN Y GESTIÓN EMOCIONAL

Logro en la mejora del rendimiento a partir de las relaciones y el autoconocimiento de las propias fortalezas.

MAYOR PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

Una mayor y más efectiva comunicación entre los colaboradores tendrá un resultado en la eficiencia.

MEJORA DE LA EXPERIENCIA DE CLIENTE 

A través del servicio el cliente mejorará notablemente su experiencia, aspecto clave en la fidelización.

MEJORA DEL COMPROMISO E IMAGEN DE MARCA

El bienestar y la cohesión de los equipos se traduce en una mayor confianza, que se traduce en un mayor compromiso.

MEJORA CONTINUA Y SOSTENIBLE

Adquisición de una orientación y actitud hacia la excelencia y la mejora continua de una forma sostenida en el tiempo.

piloto

MARC MARÍN  –   Consultor, Formador, Coach ACC por ICF &  Mentor Coach

Coach ACC por ICF y Coach ACP por ASESCO, con más de 250 horas de ejercicio profesional en el ámbito de la empresa. Mentor Coach por ICF.
Master Practitioner en Programación Neurolingüística PNL acreditado y avalado por la AEPNL. Certificado en neurocoaching, neuroliderazgo, Extended DISC® y Roles Belbin ® así como en diversas metodologias de análisis de perfiles relacionales y comunicativos para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Actualmente trabaja para varias compañías y es formador de coaching, neuroliderazgo y PNL y consultor en la Escuela de Desarrollo de Personas y Negocios (EDPyN).
Educador social y publicista, ha impartido numerosos cursos de formación relacionados con la comunicación efectiva, el liderazgo y los procesos creativos para la gestión del cambio. Recientemente ha creado y implementado para diversas multinacionales programas relacionados con el Customer Experience, el liderazgo y el desarrollo profesional y directivo.

Personas formadas

Horas con equipos

Horas de coaching

viajeros recientes

notas de los viajeros

«Marc nos ha aportado una visión amplia y ha conseguido que las personas del equipo, con funciones más técnicas, enfocaran su mirada hacia el cliente. Es muy buen didacta y hábil en construir resultados a través de la formación y el coaching.»

Elena Haro

Responsable de planificación y oficina técnica, Gas Natural Fenosa

«Hemos valorado muy positivamente las sesiones y con muchas posibilidades de aplicación. Reflexionar sobre el comportamiento, los sentimientos y las percepciones que tenemos y tienen las personas con las que trabajamos, ayuda a crear un clima de trabajo más operativo.”

Mercè Miralles

Directora, Instituto Pau Claris

«Marc es una persona que inspira confianza, con una alta capacidad de escucha y con mucha ilusión por el trabajo que realiza. Es creativo y siempre con ganas de aprender y de aportar cosas nuevas.»

Sandra Martínez-Rovira

Recruitment and Development Manager, Rosa Clara

«Marc es un gran profesional. Combina perfectamente el rigor académico con el acompañamiento a los alumnos. Su pasión se contagia y invita a seguir explorando y aprendiendo. Una persona excelente a la que no dudo en recomendar».

Pere Parés Guinot

Alumno de coaching, Escuela de Desarrollo de Personas y Negocios

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PARA MÁS INFORMACIÓN LLENA EL FORMULARIO Y ME PONDRÉ EN CONTACTO CONTIGO

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